Expression de la majorité municipale


Promesses tenues



En seulement un an, 50 des 200 engagements pris par l’équipe d’Agir Pour l’Avenir pendant la campagne électorale ont d’ores et déjà été tenus. C’est une fierté et une véritable satisfaction pour nous. D’abord parce que cela vient démontrer, par les chiffres, ce que chacun peut voir et ressentir : notre ville change, se modernise et s’ouvre sur l’extérieur. Ensuite, parce que dans un concert de mauvaises nouvelles, cela démontre que le travail de tous porte ses fruits. Cela n’efface pas l’héritage : la situation financière catastrophique ou encore la gestion pour le moins fantaisiste de la Résidence Yvon Duval mais cela constitue un véritable encouragement.

50 promesses tenues, cela fait déjà trop pour en faire le catalogue dans cette tribune. Régulièrement, nous reviendrons sur les avancées dans les différents domaines de l’action municipale. À l’heure où nous mettons en place le nouveau Conseil Municipal des Jeunes mais aussi une commission d’attribution des subventions, il semble intéressant de revenir sur un des succès les plus spectaculaires de cette première année : les habitants se sont réappropriés leur ville. Trop longtemps, tout a été décidé, de manière autocratique, par un seul homme. Ce qui est le mieux pour les écoles, un seul homme avait la réponse. Ce qui est le mieux pour un quartier, un seul homme avait la réponse. Quelle association doit bénéficier d’une aide ? Un seul homme avait la réponse. Quel salarié doit être promu ? Un seul homme avait la réponse.

Aujourd’hui, tout cela fait déjà figure de passé lointain. Les Coudekerquois ont retrouvé la parole. De nombreux outils de transparence et de concertation ont été mis en place, à commencer par ce journal, Coud’Coeur mais aussi les Conseils de quartier, le Conseil Municipal des Jeunes avec de nouvelles attributions, les réunions publiques, les ATU, les boîtes aux lettres, le site Internet et maintenant des représentants du monde associatif qui, en lien avec la ville, vont participer à la fixation des critères d’attribution des subventions, en toute transparence. Beaucoup de retard avait été accumulé mais il n’y a pas de fatalité. Avec du courage et de la motivation, tous ensemble, désormais, nous parviendrons à faire de Coudekerque-Branche une ville plus belle, plus juste et plus agréable à vivre.


www.agirpourlavenir.asso.fr


Article publié le 29 Avril 2009

 

La réponse par les faits : déjà 70 promesses de campagnes réalisées !


Promesses Tenues" src="img/Promesses_Tenues.jpg" />La police Municipale, une politique de concertation, avec Conseils de quartiers et adjoints, amélioration du cadre de vie et du fleurissement, Accentuer l'aide aux associations, dynamiser les manifestations sportives et culturelles, les Récrées fruitées, non augmentation des impôts, pôle subvention, sécurité routière et sécurisation des écoles, les défibrillateurs, la carte scolaire et les dérogations, l'arrivée d'un centre d'appels avec 500 emplois à terme, la baisse des indemnités des élus...

Retrouvez-les en cliquant : ici

 

Ils racontent que la majorité se sert de l'état des finances comme excuse pour dire qu'elle ne peut pas tenir ses promesses.


La vérité, c'est que plus de 70 propositions du programme présenté lors des élections municipales ont d'ores et déjà été réalisées. On peut citer par exemple les Conseils de quartier, le cadre de vie, la Police Municipale. Cela va continuer. Nous nous y engageons, sans augmenter les impôts.

 

Solidarité

 

Du Vendredi 28 Novembre 2008 au Dimanche 7 Décembre 2008

 

Participez au Téléthon !! 

 

 

À l’occasion du Téléthon 2008, le 6 décembre prochain, le Maire et les élus n’hésiteront pas à mouiller le maillot sur home-trainers (Vélo d'appartement). pour la bonne cause ! En effet, dans la galerie marchande de Cora, ils effectueront un fil rouge de 12 heures de «tour de vélo». Le supermarché sponsorise l’initiative à hauteur de 2 euros par tour. La ville, vous invite à venir les encourager à relever le défi et à participer aux nombreuses activités proposées par les associations, amicales et bénévoles.

 

Source de solidarité humaine, le téléthon a pour objectif de recueillir des fonds pour l’Association Française contre les Myopathies (AFM) afin de financer la recherche sur les maladies neuromusculaires. (les myopathies sont des maladies qui tuent muscle après muscle et pour lesquelles il n’existe pas de traitement curatif, de thérapie).

 

Participez pour faire monter le compteur des promesses de dons qui avait atteint l'an dernier 81,19 millions d'euros (532,56 MF), le record depuis la première édition de 1987 qui avait permis de collecter l'équivalent de 29,6 M EUR.

 

Pour connaître les nombreuses activités proposées sur notre commune, cliquez sur ce lien : ICI

 

Ensemble pour faire reculer la maladie, franchir une nouvelle frontière dans la recherche sur les maladies génétiques.

 

Les promesses de dons peuvent être faites par téléphone dans toute la France au 36.37 (0,15 € la minute)

et depuis l'étranger au 33 02 40 84 36.37 ou 33 825 04 36 37 ainsi que sur internet : http://www.afm-telethon.fr/

ou par minitel sur 3615 code téléthon." Extrait d'une dépêche de l'AFP (06/12/2002)

 

Article publié le 28 Novembre 2008 

 

Festivités

La ville a soufflée ses 220 bougies


Lundi 14 décembre, notre ville a soufflée ses 220 bougies. C'est en effet, lors de la Révolution française, le 14 décembre 1789 que la Branche prend son essor et, épousant les idées républicaines, s'est séparée de Coudekerque pour devenir une commune à part entière.

« Vous savez Coudekerque-Branche fête aujourd'hui son 220ème anniversaire. La commune n'a pas cessé d'évoluer au fil de sa relativement courte, et néanmoins riche histoire. Avec la réforme des collectivités territoriales, on ne sait pas si la commune existera encore en tant que telle pour son 250e anniversaire. On ne sait pas si demain l'avenir de Coudekerque-Branche ne sera pas différent. Je reste vigilant et plus que sceptique face à cette réforme qui pourrait être demain imposé par la loi. » justifie David Bailleul.

Pour célébrer cet anniversaire, bon nombre de manifestations étaient prévues, vous avez été notamment très nombreux à rejoindre le grand défilé en fin de journée qui a démarré à l'angle de la route de Furnes et de la rue de l'ancienne Mairie avec toutes les associations de la Ville pour une retraite aux flambeaux. Les géants étaient d'ailleurs du cortège et 28 grandes lanternes géantes ont été lancées en hommage aux 28 maires successifs qui ont géré Coudekerque-Branche depuis 220 ans. Place de l'Hôtel de Ville, les animations musicales avec jonglage de feu ont suscité aussi beaucoup d'intérêt.

« Nous souhaitons remettre en avant les symboles républicains de notre attachement à la commune et à l'esprit républicain. C'était l'une de mes promesses et c'est une de mes fiertés : aujourd'hui les Coudekerquois sont pleinement associés à la vie de leur commune. À l'occasion des 220 ans de la commune, le 14 décembre, l'équipe municipale a déposé symboliquement des bustes de Marianne aux écoles Courtois et Million. Le retour progressif aux valeurs de la République s'affiche également à l'Hôtel de Ville puisqu'il s'est illuminé aux couleurs de la République. » explique David Bailleul.

Afin de réintégrer les valeurs de la République dans les établissements scolaires de la commune, à terme, chaque école sera dotée de ce symbole républicain.


Article publié le 22 Janvier 2010

 

Association

Le retour de la lettre à la population ?


Décidément les mauvaises habitudes ont la vie dure. En effet, dans le passé, l'ancien maire avait coutume d'inonder les boites aux lettres des coudekerquois d'un ou de plusieurs courriers chaque semaines (pour un cout révélé par l'audit d'environ 100 000 euros par an ! en effet si la lettre coutait peu car photocopiée, la distribution sous traitée à un privé coutait très chère). Souvent ce type de courrier n'avait aucun intérêt pour le concitoyen, pas d'informations particulières, ce n'était qu'un billet de propagande... et celui ci passait très souvent de la boite aux lettres à la poubelle bleue sans même être lu.

Maintenant qu'il n'est plus Maire, il continue, malgré le rejet par les habitants lors de l'élection municipale de ces techniques usées et méthodes politiciennes archaïques, de tenter d'alimenter la polémique par des lettres..........à la population............ Pourquoi changer une méthode qui perd ?

Dans la précédente il n'y avait pas grand chose : juste le refrain habituel que l'on peut résumer ainsi :
« je suis allé en procédure pour annuler les élections, mais ce n'est pas parce que je ne crois pas en la démocratie et après la décision du tribunal administratif je me suis acharné au conseil d'état mais ça n'est pas parce que je suis mauvais perdant........ en fait c'est parce que les juges se trompent c'est moi qui ait raison !  »

Avant ça nous avions eu des écrits sur : l'audit, qui a été réalisé par un cabinet indépendant internationalement reconnu, ment; l'huissier qui a dressé constatation des nombreux documents qui ont été brulés avant le départ de l'ancien maire ment; la DDASS qui épingle la gestion passée de
la maison de retraite ment; les journalistes qui retracent les conseils municipaux mentent... rien de bien sérieux ! A croire que pour l'ancien Maire une vérité qui dérange est forcément un mensonge.

Eh bien ce dernier texte qui arrive est dans la même verve : VIDE DE CHEZ VIDE! comme au vieux temps de la lettre à la population ! Alors: réservons lui le même sort qu'auparavant : Directement dans la poubelle bleue sans passer par la case lecture !

Comme nous nous étions engagés après le seul droit de réponse que nous avions distribué ou l'argumentation de l'opposition avait été mis à mal, la majorité municipale ne répondra pas à ce énième tract rempli de contre vérités, de mauvaise foi, d'interprétation tendancieuse mais nous répondrons par les actes quotidiens, les promesses tenues du programme municipal, l'amélioration à tous les niveaux de notre ville.

Comme le dit souvent notre Maire , David Bailleul : « La meilleure réponse : c'est l'action, ce sont nos engagements tenus en terme de démocratie locale, de non augmentation d'impôts, de gestion transparente des finances, d'amélioration du cadre de vie, de développement durable, de tranquillité publique ou encore nos actes de solidarité avec par exemple la baisse des indemnités des élus. »

Baisse des indemnités du Maire et des élus par la nouvelle équipe alors que l'ancienne s'était augmenté de plus de 60% alors que la ville était déjà au bord de la faillite.......... pas sur que ce sujet soit le thème à venir de la prochaine lettre à la population de l'ancien Maire !


Article publié le 03 Novembre 2009

 

Expression de la majorité municipale

Faire plus et mieux à cout égal : pas d'augmentation d'impôts !

Le moins que l'on puisse dire, c'est que ces derniers mois n'ont pas été un long fleuve tranquille pour l'équipe municipale. Il y a eu d'abord la situation de quasi-faillite due à l'ancienne gestion sur laquelle il est inutile de revenir. A cette situation difficile s'est additionnée la crise financière mondiale.

Malgré cela, conformément à la promesse faite par David Bailleul, la municipalité n'a pas augmenté l'imposition (ni les impôts locaux, ni les impôts fonciers). Il fallait pourtant faire face à un héritage du passé qui entraînait, de manière systématique depuis des années, une augmentation de 7 à 8% par an des frais de fonctionnement ! Grâce à des choix courageux, à des arbitrages budgétaires drastiques et à un combat de tous les instants, l'équipe municipale a réussi à ramener ces chiffres à 1,5%, conformes à la hausse du coût de la vie.

« Faire plus et mieux à coût égal » a été la phrase qui guidait chacun des choix opérés. Ces efforts ont permis, non seulement d'entamer le redressement des finances municipales, mais aussi de mettre en œuvre le programme municipal (plus de 80 promesses déjà tenues) et de faire bouger la ville. Dans le contexte de crise, l'immobilisme aurait été la pire des fautes. On peut, au contraire, se réjouir du dynamisme de notre Maire et des actions et projets qu'il initie.

Certains ne semblent pas s'en réjouir et tentent, au contraire, de mettre des bâtons dans les roues pour freiner le changement. Au dernier conseil municipal, l'opposition moins absente puisque pour la première fois, depuis un an et demi, ils étaient au complets; a tenté le jeu de la déstabilisation et de la polémique, peu glorieux, comme le relate d'ailleurs la presse qui parle de « politique de caniveau ». Mais l'équipe municipale a maintenu le cap et a empêché que les débats sortent de l'ordre du jour. Et l'ensemble des points prévus, permettant de mettre en œuvre les actions pour améliorer le quotidien des Coudekerquois, a été adopté malgré ces tentatives dérisoires d'obstruction. Si on peut se désoler de telles méthodes hors d'âges, elles n'empêchent pas le progrès et ne freinent pas la nouvelle dynamique de notre commune.

Coudekerque-Branche a entamé une grande mutation. Ce changement souhaité par ses habitants, aucun obstacle ne pourra l'arrêter.


Article publié dans le Coud'Cœur du mois de Novembre 2009

 

Expression de la majorité municipale


Agir oui, polémiquer non



Ces dernières semaines, en plein été, vous avez dû être surpris de recevoir une avalanche de tracts de la part des anciens responsables. On se serait cru en campagne électorale. D'ailleurs, le contenu était dans la droite ligne de leur campagne : calomnie, fausses rumeurs, théorie du complot, interprétation tendancieuse, chiffres sortis de nulle part (jusqu'à mentir sur le pourcentage des élections !) mais pas une proposition pour sortir la ville de la faillite dans laquelle ils l'ont mise. En un mot, le degré zéro de la politique ! Comme toujours, nous avons refusé de nous laisser calomnier et avons rétabli la vérité en répondant immédiatement. Comme vous avez pu le lire : à l'épreuve des faits, leurs propos fondent comme neige au soleil. Oui, malgré le manque d'argent, nous changeons la ville grâce à l'embellissement du cadre de vie. Oui, grâce à des économies nombreuses (un million d'euros) sur le train de vie du passé, nous faisons rayonner notre ville au travers de manifestations festives et offrons de nouveaux services aux Coudekerquois comme la Police Municipale, les «Récré fruitées», l'Internet pour tous ou encore l'aide au développement durable.

D'ailleurs déjà 70 promesses tenues sur les 200 propositions pour être mieux dans la ville, mieux dans la vie ! Oui, malgré les difficultés du secteur économique, nous réussirons le pari des mille emplois créés sur le mandat grâce au centre d'appel et ses 500 emplois à terme – à l'Association « Coud'Pouce » qui en a déjà créé 70, aux micros entreprises ou encore à l'énergie dépensée quotidiennement par notre Maire pour implanter le maximum d'acteurs économiques sur la ville afin de créer de l'emploi. Oui, comme promis chaque année, et comme nous l'avons déjà fait en 2008, nous publierons un état précis des finances municipales. La polémique ne nous intéresse pas, c'est sur notre action que vous voulons être jugés. Mais eux, ils vont continuer ! Nos opposants vont continuer d'alimenter la polémique, de propager de fausses rumeurs on ne peut pas leur en vouloir c'est leurs techniques depuis toujours ! Toujours ces vieilles méthodes dépassées et prévisibles de faire de la politique. Alors attendez-vous à recevoir encore et encore des tracts de leur part c'est leur seul moyen, peu glorieux, d'exister ! Rassurez-vous, en ce qui concerne la majorité municipale : polémiquer sur le passé ou agir pour l'avenir, nous avons choisi.

Article publié le 31 Août 2009

 

Le bilan « AGIR POUR L’AVENIR »

Au 1^er semestre 2009

 

Rendre la parole aux Coudekerquois

• Démocratie locale :

. Proposer une gestion municipale plus transparente en présentant, chaque année, aux habitants des informations sur les comptes publics, appels d’offres, achats, dépenses …

. Organiser des permanences du Maire à des horaires accessibles au plus grand nombre (par exemple le soir ou le samedi matin) ;

. Remise en place de la boîte à lettres à la mairie et création d’une boîte à lettres dans chaque maison de quartier ;

. Concertation préalable des habitants pour tous les grands projets d’urbanismes (sous la forme d’Ateliers de Travaux Urbains) ;

. Dotation d’un budget spécifique mis à disposition des conseils de quartier pour leurs projets ;

. Nomination d’adjoints délégués aux quartiers, disponibles pour plusieurs permanences par mois afin de donner des réponses rapides aux habitants ;

. Possibilité pour les conseils de quartier de poser des questions annexes à l’ordre du jour du conseil municipal

. Parution de nouveau d’un journal municipal avec le droit de parole pour toutes les formations politiques.

• Vie des quartiers :

. Installation dans ces maisons, d’un espace pour des structures de quartier, comme les conseils de quartier ;

.Organisation de rencontres intergénérationnelles et multiplications d’animations, comme par exemple : « question pour deux champions », « opération inter séniors », « un dessin pour mamie, atelier de jeux anciens, de cuisine …

• Création des conseils de quartier  dans les cinq quartiers :

. L’objectif est de permettre à tous les habitants de s’impliquer dans la vie de la commune et de faire entendre leurs besoins et leurs idées. C’est aussi de coller au plus près à la réalité de chaque quartier, de chaque rue pour prendre les décisions qui améliorent concrètement la vie des habitants.

 

 

 

Construire une vie plus belle et plus moderne 

• Cadre de vie, Environnement, Urbanisme :

. Grand plan de fleurissement de la ville, des bâtiments publics et des ponts ;

. Diminuer le coût énergétique de la commune en développant les énergies renouvelables et en isolant les bâtiments communaux ;

. Réaliser de nouveaux espaces verts (toits végétalisés), valoriser ceux qui existent et préserver la biodiversité ;

. Des espaces verts valorisés par des créations paysagères et entretenus avec des procédés écologiques ;

. Encouragement et accompagnement financier, en liaison avec la Communauté Urbaine, à l’installation d’équipements en énergie renouvelable pour les particuliers (solaire, géothermie, aérothermie, récupérateurs d’eau pluviale …) ;

. Encourager le développement durable dans l’utilisation au quotidien des services de la mairie (exemple : les éco-produits) ;

. Inscription à la Communauté Urbaine de la rénovation des trottoirs dans le cadre d’un plan pluriannuel afin de couvrir l’ensemble des quartiers ;

. En terme de renouvellement urbain : les politiques d’interventions concertées associant tous nos partenaires seront étendues à tous les quartiers avec priorité sur le Vieux Coudekerque et Petit Steendam.

• Logement :

. Création d’un poste d’adjoint au logement et transparence totale lors de l’attribution des logements.

. Renforcer l’offre de logements de qualité pour tous avec des exigences auprès des bailleurs et promoteurs en ce qui concerne les bâtiments et les économies d’énergie (exemple : installation de cellules photovoltaïques type panneaux solaires pour économiser les charges des locataires) ;

• Une ville pour tous :

. Renouer le dialogue avec les acteurs éducatifs en soutenant leurs projets.

. Renforcer le conseil municipal des jeunes, et l’autoriser, à poser des questions en annexe du Conseil Municipal ;

. Prévenir, à l’école et en dehors, l’obésité, les troubles comportementaux et les addictions par des brochures spécifiques, des repas de restauration scolaire plus contrôlés, des actions de préventions dans les écoles et les centres de loisirs ; 

. Lutter contre l’échec alimentaire par la prévention, et en formant les animateurs.

. Création des « Récré-Fruitées », aux maternelles et aux écoles élémentaires (en plus du lait, un fruit frais par jour) ;

. L’étude des dérogations de manière plus transparente (sous forme de commission multipartites) ;

. Dérogation automatique des enfants pour l’inscription à l’école la plus proche de leur lieu de garde ;

. Intervention régulière dans les écoles des associations patriotiques pour la transmission de la mémoire ;

. Présence d’agents aidant à la traversée des enfants et sécurisant les sorties et entrées d’écoles.
 

• Enfance et famille :

. Centres aérés : ouvertures plus longues pendant les petites vacances et le retour à la saison complète l’été (les deux mois pleins). Diversifier l’offre et les activités en s’ouvrant de nouveau vers l’extérieur.

. Renforcement des activités périscolaires ;

. Créer des bourses de puériculture et de jouets plusieurs fois par an dans les quartiers ;

Faciliter l’entrée de nos jeunes dans la vie active

Créer un « Passeport Liberté » pour chaque jeune de 16 à 25 ans qui le souhaite. Il permettra de faciliter à un moment donné, suivant des règles définies, l’accès à la formation, à un logement, au permis de conduire, à la santé, à la culture ou au sport par un soutien financier. En contrepartie, chaque bénéficiaire s’engagera dans une activité d’intérêt général au sein d’un service public ou d’une association.

. Mise en place d’activité municipale de gymnastique douce pour maintenir la forme physique.

Implantation d’un accueil de jour Alzheimer et aide aux aidants

Nous développerons l’accueil de jour et l’accueil temporaire destinés aux personnes dépendantes ou handicapés pour que leur famille puisse souffler de temps en temps.

  

 

 

Une ville plus moderne et plus dynamique

• Formation emploi, économie :

. Créer une série d’animations commerciales pilotées par la ville au service des commerçants et des usagers (décoration vitrine de noël, évènements commerciaux à l’automne et au printemps …) afin de rendre du dynamisme économique à notre commune et de faire gagner du temps à nos commerçants.

. Organiser dans les quartiers prioritaires des réunions sur l’emploi avec des recruteurs et des demandeurs d’emploi de la ville.

. Créer un trophée de l’innovation économique et un rendez-vous annuel des entrepreneurs coudekerquois.

. Les marchés bénéficieront d’un soutien important et connaîtront une publicité importante ainsi que des nouvelles formes d’animations commerciales pour amener des commerçants forains supplémentaires.

. Refonte du site internet de la ville pour le rendre plus performant et plus attractif.

• Finances et intercommunalités :

. Audit financier de la ville ;

Créer des emplois tertiaires

Réaliser un parc d’activité tertiaire pour y amener des groupes privés porteur d’emplois comme les centres d’appels (type Armatis à Boulogne-sur-Mer) ;

. Non augmentation des baes d’imposition ;

. Création d’un « pôle subvention » directement rattaché au Maire pour que celui-ci puisse se battre à tous les échelons pour obtenir des financements extérieurs privés et publics ;

. Maîtriser les dépenses de fonctionnement en mutualisant les moyens ;

. Réduire les frais de bouche et de représentation trop importants pour une ville de notre taille ;

. Renégocier la dette ;

. Renforcement du travail en régie pour faire des économies dans certains secteurs de l’entretien quotidien ;

Baisser la rémunération des élus

Baisse de 25% des indemnités actuelles des élus et du Maire pour participer directement et de manière solidaire à la remise à flot d’un budget de fonctionnement (soit un gain pour les finances de la commune de 450 000 Euros sur 6 ans).

 


 

  Une ville plus juste, plus sûre et plus agréable à vivre 

. Aucune augmentation des tarifs sur toutes les activités municipales (cantines, piscine, …) durant le mandat ;

. Le centre social est un acteur essentiel du quartier ; sa mission sera précisée et harmonisée avec les services assurés par la ville ou d’autres associations du quartier.

. Maintenir et améliorer le centre social en faisant face aux désengagements de l’Etat.

. Reprise de la politique d’avance du stage BAFA en contrepartie d’une session travaillée.

. La ville sera partenaire actif des actions solidaires nationales (restos du cœur, Téléthon, etc). Nous essayerons par ces moyens, en plus de la solidarité, de rendre accueillante et attractive notre ville.

• Sécurité/prévention :

. La création d’un adjoint à la sécurité et à la tranquillité publique ;

. Sécurisation et nettoyage des terrains derrière les immeubles de la rue des Hortensias et de la rue Hoche ;

• Santé :

. Dotation dans les principaux lieux publics de Coudekerque-Branche (salles des sports, mairies, maisons de quartiers, etc …) de défibrillateurs.

. Mise en place de formations premiers secours aux personnels concernés ;

. Création d’un lieu « Ressource Santé » où se retrouveront l’ensemble des associations oeuvrant pour la prévention et la santé des concitoyens (comme par exemple, « Au-delà du cancer ») dans l’espace multimodal de la maison de l’animation.

 

Créer une brigade municipale de sécurité

Le contrat local de sécurité n’ayant pas perduré

. Création d’une équipe de police municipale de 5 agents la première année, puis embauche d’un agent supplémentaire par an. Cette brigade sera déployée dans l’ensemble des quartiers, au plus près des habitants.

. Mise en place d’une aide administrative pour la préparation du concours d’agent de la police municipale pour les jeunes Coudekerquois.

 

 

 

 Une ville plus animée et plus ouverte

.Développer « la culture pour tous » en offrant un panel de programmation à Jean Vilar et au maître de poste plus intergénérationnel

. Multiplication des activités hors du cadre des bâtiments scolaires pour les centres de loisirs ;

. Accentuer l’aide aux associations et rendre plus transparente et plus juste l’attribution des subventions ;

 

.Amélioration du parc du Fort Louis en animations permanentes (réhabilitation du mini-golf, parcours de pêches …) avec implantation d’un manège pour enfants.

. Mettre en œuvre une nouvelle politique touristique afin de créer des mini-expositions, des parcours jalonnés valorisant notre patrimoine (par exemple, pour favoriser la découverte des fermes Vernaelde, château Lesieur aux habitants de la ville et de l’Agglomération).

• Festivités :

. Réintégration des festivités dans les écoles (Saint Nicolas, Père Noël, Carnaval …) ;

. Multiplier la sortie de nos géants la Peule et sa fille, ambassadeurs de notre ville à l’extérieur.

. Innover pour que le carnaval de Coudekerque-Branche redevienne une étape incontournable des bandes de l’agglomération.

. Donner un nouvel élan aux brocantes par davantage de communication ;

. Retour des manèges dans les ducasses ;

. Améliorer le marché de Noël en lui donnant un thème annuel, en créant « un village neige » pour les enfants, et en y associant les écoles et les commerçants sous une nouvelle forme plus concertée.

• Jeunesse et sports :

. Augmenter les possibilités du manège équestre en prônant la mixité par l’initiation pour tous, mais aussi à l’ouverture à nouveau au grand public et à la pension.

 

 

Expression de la majorité municipale



Une opposition stérile



Il existe des communes où majorité et opposition municipales parviennent à travailler ensemble pour l’intérêt général. Cette opposition constructive n’existe malheureusement pas à Coudekerque-Branche. Lors du débat d’orientation budgétaire qui permet de discuter des politiques municipales et des priorités, le Maire et son équipe ont proposé un budget à la fois ambitieux et financièrement réaliste. On pouvait espérer des remarques ou des idées complémentaires émanant de l’opposition. Malheureusement, il semblait que les «deux oppositions» s’étaient entendues pour ne rien proposer et pour placer le débat au niveau zéro de la politique : « c’est celui qui dit qui est ».

Si la situation de la commune n’était pas si difficile, cela prêterait à sourire. Certains semblent mal digérer leur défaite. Ils devraient garder à l’esprit qu’il n’existe pas de postes réservés à vie. Nul n’est propriétaire d’un mandat. L’élu n’est pas là pour bénéficier d’avantages mais pour se mettre au service de tous. Certains l’ont oublié. Et c’est ainsi qu’ils reprochent à l’équipe municipale d’avoir confié l’audit à un cabinet indépendant et de le publier en intégralité ! La transparence était une promesse de David Bailleul lors de la campagne. Promesse tenue. Tout comme celle qui annonçait qu’il n’y aurait aucune hausse de l’imposition. Comment reprocher à quelqu’un de tenir ses promesses ? Comment polémiquer à n’en plus finir sur des faits qui ne prêtent pas à discussion ?

L’audit fait, en autre, un constat très simple : train de vie, déplacements, abonnements, restaurants, voiture de fonction... Certains ont perdu le sens des réalités. Alors, tout pourra toujours être dit : les chiffres et les faits ne mentent pas. Un enfant pourrait comprendre que l’intérêt général a été perdu de vue pour laisser place au clientélisme. Un jour, un système, qui avait sans doute trop duré, s’est emballé et quelques élus ont perdu le sens des réalités. Ce système, certains ont essayé de le perpétuer, peut-être par fidélité, sans doute par intérêt. D’autres ont jugé qu’il fallait y mettre fin. Tout cela est très simple. Notre ville mérite que chacun prenne ses responsabilités au lieu de préférer la polémique aux idées et à l’action. On ne peut que le regretter et appeler toutes les bonnes volontés à s’unir et à agir ensemble.


www.agirpourlavenir.asso.fr


Article publié le 3 Avril 2009